أخصائي نقل داخلي - التخطيط الاستراتيجي والتشغيل

الهداف العام من المنصب
قيادة وتطوير منظومة النقل الداخلي للشركة على المدى القصير والطويل من خلال الربط الفعال بين الرؤية الاستراتيجية والتشغيل الميداني اليومي. يهدف المنصب إلى ضمان كفاءة تشغيل أسطول الحافلات، وتحقيق الاستدامة المالية، وتقديم تجربة نقل متميزة تعتمد على التكنولوجيا الحديثة، بما يعزز مكانة "سيلك" كقائد في حلول النقل المتكاملة.

المؤهلات لمطلوبة:

درجة الإجازة (بكالوريوس) في الهندسة (ميكانيك، نقل) أو إدارة الأعمال.

يُفضل بشدة الحصول على ماجستير إدارة أعمال (MBA) أو شهادة تخصصية في إدارة سلاسل الإمداد (CSCP).

إلمام تقني واسع بأنظمة إدارة الأساطيل (FMS) وتكنولوجيا التتبع (GPS).

المهارات المطلوبة:

خبرة لا تقل عن 7 سنوات في مجال النقل، منها 3 سنوات على الأقل في دور إشرافي/استراتيجي.

قدرة عالية على التفكير الاستراتيجي وتصميم شبكات الخطوط بناءً على دراسات الجدوى والطلب.

مهارات قيادية قوية لإدارة الفرق الميدانية والسائقين والتعامل مع الأزمات اللحظية.

احترافية في تحليل البيانات التشغيلية لتحويل الأرقام إلى قرارات استراتيجية.

خبرة في إدارة المشاريع التحولية (مثل تطبيق أنظمة الدفع الإلكتروني أو تحديث الأسطول).

مهارات تفاوض وبناء شراكات مع الجهات التنظيمية والحكومية

الجانب الاستراتيجي:

تخطيط الشبكة: تصميم وتطوير شبكة الخطوط بناء على دراسات الطلب، النمو السكاني، وخطط توسع الشركة للـ 3-5 سنوات القادمة

استراتيجية الأسطول: وضع خطة إحلال وتجديد الحافلات، تحديد مواصفات الحافلات الجديدة، وتقييم خيارات الوقود البديل مثل الكهرباء والغاز

التحول الرقمي: قيادة مشاريع تطبيق أنظمة إدارة الأسطول FMS، تتبع GPS، الدفع الإلكتروني، وتطبيقات الركاب

الميزانية والاستثمار: إعداد الميزانية التشغيلية والرأسمالية للنقل، وتحليل الجدوى الاقتصادية للخطوط الجديدة

الشراكات والسياسات: تمثيل الشركة أمام الجهات التنظيمية، التفاوض على مسارات جديدة، ووضع سياسات السلامة والجودة على مستوى الشركة

الجانب التنفيذي:

التشغيل اليومي: إدارة جداول التشغيل، توزيع الباصات على الخطوط، ومعالجة الطوارئ والأعطال لحظياً

الإشراف الفني: متابعة الصيانة الوقائية والدورية، تحليل بيانات الأعطال المتكررة، وخفض زمن التوقف

إدارة الأداء: مراقبة مؤشرات KPI مثل الالتزام بالمواعيد، استهلاك الوقود، معدل الأعطال، ورضا الركاب

إدارة الفريق: قيادة فريق المشرفين الميدانيين والسائقين، تقييم الأداء، والتدريب على معايير السلامة والخدمة

التقارير: رفع تقارير أسبوعية وشهرية للإدارة تتضمن الأداء التشغيلي، الانحرافات، وخطة التحسين